Denna text är skriven av Peter Ahlén. Under året följer han Kalmar FF på nära håll och delar med sig av sina texter här på kalmarff.se. Notera att texten är en personlig betraktelse och åsikterna som uttrycks är hans egna.
Söndag 6 november.
Kalmar FF har besegrat Gif Sundsvall med 4-0 samtidigt som Elfsborg vinner mot AIK på Friends arena vilket gör att föreningen säkrar fjärdeplatsen i allsvenskan.
Ett nytt succéår firas på Guldfågeln Arena.
Mycket är på plats, både sportsligt och ekonomiskt. Framtidstron är stark. Ledningen, från klubbchefen Markus Roslund, via sportchefen Jörgen Petersson och tekniske chefen Jens Nilsson, planerar bokslut för 2022 och göra klart för starten av en ny säsong – och sedan gå på välbehövlig semester.
Elva dagar senare presenteras Henrik Rydström som Malmö FF:s nya huvudtränare.
Det blev inte så mycket semester.
Sex veckor senare…
FC Midtjylland och FK Bodø/Glimt är två av Skandinaviens mest intressanta föreningar.
FCM med sin ägare Matthew Benham, som förutom FCM också äger Premier League-klubben Brentford FC, sticker ut med sin oortodoxa datadrivna analysmetod som är en viktig del av beslutsfattandet i båda klubbarna.
Norrmännen som trots sin geografiska placering – tio mil norr om polcirkeln – blivit en maktfaktor genom att vara konsekventa med sitt tio år gamla strategidokument – Våras måte, vårt sätt.
Det är där som Kalmar FF hämtar sina två nya tränare: Henrik Jensen (huvudtränare) och Jens Karlsson (assisterande).
För att nå framgång i en mindre förening (ekonomi) så krävs mod och ett större risktagande. Modet att förändra sättet att jobba initierades av sportchefen Jörgen Petersson och tekniske chefen Jens Nilsson i slutet på 2020. En riktningsförändring som resulterat i en sjätte- och en fjärdeplats med Henrik Rydström som arkitekt; med ett helt nytt formspråk, modernt, något som ligger i tiden, men där föreningen bestämmer hur fundament, väggar och tak ska se ut.
Arkitekten har flyttat söderut till en arbetsgivare med större ambitioner och ett bygge som ska stå sig en europeisk kontext.
Kalmar FF kan, och kommer aldrig (jag vågar nog påstå det) att kunna konkurrera på lika villkor som mesta mästarna. Det är alla väl medvetna om. Trots det vill föreningen försöka fortsätta stöka med etablerade toppklubbar och föreningar om placeringar i toppen på allsvenskan även om det ekonomiska utrymmet är väsentligt mycket större än i KFF.
Riktningsförändringen har varit monumental. Kalmar FF har charmat fotbolls-Sverige och lyckats kombinera attraktiv fotboll med god resultatutveckling.
Fundamentet är gediget. Grunden i spelet stabilt. Nu behöver föreningen ta nästa steg och utveckla sitt spel, skruva på detaljer, gärna i offensiv riktning.
Att anställa en ny huvudtränare är alltid förenat med en viss risk.
Att anställa en ny huvudtränare med begränsad erfarenhet (sex matcher) att leda ett herrlag i landets (Danmark) högsta liga kan givetvis sorteras in under begreppet risk. En del vill säkert addera prefixet hög framför risk.
Jag gillar modet.
Jag gillar att föreningen varit proaktiv under två år och arbetat med ”skugglistor” för både spelare och tränare och till slut landat i ett val som på förhand inte känns självklart.
Jag gillar att KFF letat utanför det traditionella, det förväntade, och landar en tränare från ett annat håll, en annan miljö, med andra erfarenheter; ung, ambitiös och ett rykte om sig att vara en av Danmarks största löften inom skrået.
Jag gillar att Henrik Jensen och Jens Karlsson gillar varandra och tänker fotboll på ett likvärdigt sätt, men också att Karlsson kommer från ett helt annat håll och en annan kultur. Båda har rört sig i miljöer som är på en nivå som inte Kalmar varit i närheten av sedan guldtiden.
Jag gillar att Kalmar FF tänker, medvetet eller omedvetet, på att mixa kontinuitet, trygghet, grundad identitet (ja, jag tycker det finns efter två fina år) med influenser utifrån.
Jag har pratat med båda, lyssnat på poddar, läst vad de sagt i olika sammanhang, stämt av med gamla kontakter, försökt summera och som vanligt antagit ett kritiskt förhållningssätt och landar i ungefär samma känsla som när Henrik Rydström flyttade tillbaka från Uppsala.
För den som vill, går det naturligtvis att vikta branscherfarenheten: Rydströms två år som huvudansvarig i Sirius. Jensen och Karlssons blandning av tf huvudtränare, med Europa- och Uefa Youth League-erfarenhet, assisterande på allsvensk och superliga-nivå som motvikt.
Det som gör det extra spännande med ”Jens Jensen” är deras bakgrund i akademier på mycket hög skandinavisk nivå där det varit en tydlig och medveten satsning på ungt, egenförädlat spelarmaterial som i förlängningen byggt kapital genom omfattande försäljningar; allt det där som är nödvändigt för att utveckla den egna verksamheten, både på senior och akademinivå.
När jag pratar med dem om sina erfarenheter från FC Midtjylland och FK Bodø/Glimt så handlar det inte så mycket om resultatmässiga framgångar, mer om kontinuitet, trygghet, familjära miljöer och en målmedveten gräv-där-du-står-attityd där ständig utveckling och ett starkt prestationsklimat präglar vardagen.
”Jens Jensen” kommer till Kalmar med den älskvärda ryggsäcken.
Den är inte svår att omfamna.
